Кажется, нужна ещё одна встреча?
Встречи проходят, а результата нет. Команда неудовлетворена. Пантелеймон помогает разобраться и спроектировать правильный формат разговора.
Почему встречи не приносят результат
Неясно, кто заказчик
Кто на самом деле отвечает за результат? Кто имеет право на финальное решение?
Размытая цель разговора
В чём реальная цель встречи? «Обсудить» — это не цель.
Невидимый конфликт интересов
Противоречия не проговорены и блокируют результат.
Формат не подходит задаче
Кого звать и какой формат способен привести к решению?
Посмотрите, как Пантелеймон работает с реальным кейсом
Пантелеймон — Telegram-бот для решения любых коммуникационных проблем в команде
Уточняет задачу
Помогает понять, в чём реальная цель разговора, и отделить её от привычного «нужно посовещаться».
Различает роли в процессе
Ловит типичные ошибки в распределении ролей.
Подсказывает нужный формат
Различает форматы групповой работы и подсказывает, какой формат подходит именно под вашу ситуацию.
Не даёт абстрактных советов
Никакой теории ради теории. Бот работает с вашим конкретным контекстом, а не с учебником.
Даёт решение для вашей ситуации
Подсказывает, какой следующий шаг нужен именно вам — не общие рекомендации, а конкретный план действий.
Стратегическая сессия — отдельная история
Стратегическая сессия вынесена в отдельный аудиокурс, так как это один из самых сложных групповых форматов: в нём важно одновременно удерживать конфликт интересов, уровень принимаемых управленческих решений, роли участников и последующее внедрение.
Ошибки в стратсессии стоят особенно дорого, поэтому мы собрали для неё отдельную методическую и образовательную опору — чтобы не сводить такой процесс к ещё одной встрече, а проектировать его как реально работающий управленческий инструмент.
Аудиокурс “Как грамотно организовать и провести стратегическую сессию”
Курс помогает разобраться в одном из самых сложных групповых форматов — и проектировать его как реально работающий управленческий инструмент.
Ключевые мысли из курса
Стратегическая сессия — это не расширенное совещание, а специально спроектированный управленческий процесс.
Заказчик — это не тот, кто организует. Заказчик — это тот, кто имеет право на финальное стратегическое решение.
Подготовка — это не логистика до места проведения. Подготовка — это управленческая работа.
Методическое пособие «Как грамотно организовать и провести стратегическую сессию»
В пособии собраны:
- Логика подготовки
- Типовые ошибки
- Различие ролей
- Выбор формата под задачу
- Принципы дизайна сессии
- Работа с конфликтом, ответственностью и внедрением решений
- Необходимые опросники
Тарифы
Пособие можно купить отдельно за 5 000 ₽, а при покупке курса и доступа к боту оно входит в стоимость.
Полный доступ
- Доступ к боту Пантелеймон на 2 месяца
- Аудиокурс по стратегическим сессиям
- Методическое пособие (PDF)
Методическое пособие
- Все необходимые знания для проведения стратегических сессий
- Чек-листы, промпты, шаблоны, матрицы ролей для работы
- Кейсы в практике Ксении Авдей
Новые результаты начинаются с новых навыков
Начните тренировать навыки по организации принятия решений. Пантелеймон поможет разобраться в ситуации и спроектировать коммуникацию, которая приведёт к результату.